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> 2025年にはIT人材の引退などが相次ぐことにより
果たして引退できるのかね?引退したら生活できない人たちが多いんじゃね?一生嘱託で食ってかなきゃならない人たちも多いと思うけどな。そうじゃなくてもIT関係の実働部隊は低所得層が多い。だからってロートルばかりが残っても使えない人材が増えるだけだが。
そっかー、定年でやめられそうなオレは幸せな方なんですね。
定年まであと数年なんで、もう少しと頑張ってます。本当はすぐにも辞めたいけれど「辞める」と言い出す勇気がなくて惰性で仕事してます。オレしかできない仕事もあって、能力のある新しい人が入ってくれば引継ぎしたいんですが応募がないらしいんですよね。「給料高く提示すれば応募があるんじゃないか」と進言してますけど見込み薄い感じです。何年か前に入ってきた新人は勉強する気がないんで能力も伸びず、最初のうちはいろいろ教えていたけど前述のような態度だったんで私があきらめたら、上司
あなたの会社、10年ぐらい事業成長してないんじゃない?成長しない会社では、人材もまた成長しない。
たぶん引退できるみたいwですが、コロナのおかげで売り上げも利益も増えちゃってですねwwwしかも金(社内留保)もたっぷり(年間売り上げよりも多いんじゃないかな)あってと、ハッキリ言って新しい業務分野に進出していないという点では成長してません。売上や利益という点では成長してます。
ある方面の社内の設備の構想というかアーキテクチャから導入までの技術的側面を外部の会社とやり取りしているのが私ですが、私がいなくなったら言いなりなんだろうなぁと思うと、ちょっと寂しい気がします。私が担ってる技術面の最後の技術方面の人間になりそう。100人はいないけど、ほとんど営業と事務で技術畑は数人。別の人が担ってる技術方面も新しい人が入ってきませんね。
金はあるから(設備が重要な方面系だし)会社はすぐにはなくならないですが、IT業界の末端の一社がなくなってもあまり困らないかな。あるいは金があるうちにいい人が入るのかな。従業員としては真っ白じゃないですが、ブラックでは全然なくて遵法意識の高い会社ですからいい方向に転がってほしいです。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
引退できるの? (スコア:1)
> 2025年にはIT人材の引退などが相次ぐことにより
果たして引退できるのかね?
引退したら生活できない人たちが多いんじゃね?
一生嘱託で食ってかなきゃならない人たちも多いと思うけどな。
そうじゃなくてもIT関係の実働部隊は低所得層が多い。
だからってロートルばかりが残っても使えない人材が増えるだけだが。
Re: (スコア:2, 興味深い)
そっかー、定年でやめられそうなオレは幸せな方なんですね。
定年まであと数年なんで、もう少しと頑張ってます。本当はすぐにも辞めたいけれど「辞める」と言い出す勇気がなくて惰性で仕事してます。オレしかできない仕事もあって、能力のある新しい人が入ってくれば引継ぎしたいんですが応募がないらしいんですよね。「給料高く提示すれば応募があるんじゃないか」と進言してますけど見込み薄い感じです。何年か前に入ってきた新人は勉強する気がないんで能力も伸びず、最初のうちはいろいろ教えていたけど前述のような態度だったんで私があきらめたら、上司
Re:引退できるの? (スコア:0)
あなたの会社、10年ぐらい事業成長してないんじゃない?
成長しない会社では、人材もまた成長しない。
Re: (スコア:0)
たぶん引退できるみたいwですが、コロナのおかげで売り上げも利益も増えちゃってですねwwwしかも金(社内留保)もたっぷり(年間売り上げよりも多いんじゃないかな)あってと、ハッキリ言って新しい業務分野に進出していないという点では成長してません。売上や利益という点では成長してます。
ある方面の社内の設備の構想というかアーキテクチャから導入までの技術的側面を外部の会社とやり取りしているのが私ですが、私がいなくなったら言いなりなんだろうなぁと思うと、ちょっと寂しい気がします。私が担ってる技術面の最後の技術方面の人間になりそう。100人はいないけど、ほとんど営業と事務で技術畑は数人。別の人が担ってる技術方面も新しい人が入ってきませんね。
金はあるから(設備が重要な方面系だし)会社はすぐにはなくならないですが、IT業界の末端の一社がなくなってもあまり困らないかな。あるいは金があるうちにいい人が入るのかな。従業員としては真っ白じゃないですが、ブラックでは全然なくて遵法意識の高い会社ですからいい方向に転がってほしいです。