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いずれ中国が台湾を侵略した場合に備えて、日本の政府や企業はこの経験を何か活かせるかな。それとも経験は積んでも対策へ結びつけることは難しいかな。
例えば中国に置く資産は出来るだけ安いもの or 現地でのリース品、とか?もちろん今から撤退しておくという手もあるけど。
チャイナリスクが騒がれだした10年ほど前から用心深い企業は重要設備などの一部撤退を進めていますね。中国は現地企業との合弁必須などロシアに比べても明らかにリスクが高いエリアなので、当然ではありますが。残念ながら日本政府はあてにならないというか、お役人さんが無責任で信用できない。なおかつ、大っぴらにやると一部政治家が中国の代わりに怒り出すので、それぞれの企業が個別に努力してるのが実情です。産業スパイなどへの対応を含めて、中国向けのリスクマネジメント専門のコンサルタントが稼いでいるようです。
それは日本に限らないどころかまだマシまである
経済安全保障に関する日本政府の取り組みは、アメリカ・中国には劣るけどその他の多くの国より進んでいる二番手グループと聞いた。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
台湾侵略に備えて (スコア:5, すばらしい洞察)
いずれ中国が台湾を侵略した場合に備えて、
日本の政府や企業はこの経験を何か活かせるかな。
それとも経験は積んでも対策へ結びつけることは難しいかな。
例えば中国に置く資産は出来るだけ安いもの or 現地でのリース品、とか?
もちろん今から撤退しておくという手もあるけど。
Re:台湾侵略に備えて (スコア:0)
チャイナリスクが騒がれだした10年ほど前から用心深い企業は重要設備などの一部撤退を進めていますね。
中国は現地企業との合弁必須などロシアに比べても明らかにリスクが高いエリアなので、当然ではありますが。
残念ながら日本政府はあてにならないというか、お役人さんが無責任で信用できない。なおかつ、大っぴらにやると一部政治家が中国の代わりに怒り出すので、それぞれの企業が個別に努力してるのが実情です。
産業スパイなどへの対応を含めて、中国向けのリスクマネジメント専門のコンサルタントが稼いでいるようです。
Re: (スコア:0)
それは日本に限らないどころかまだマシまである
Re: (スコア:0)
経済安全保障に関する日本政府の取り組みは、アメリカ・中国には劣るけどその他の多くの国より進んでいる二番手グループと聞いた。