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米DisneyのCEO、従業員に対し著作権保護活動への協力を求めるメッセージを出す」記事へのコメント

  • 従業員待遇改善したら賛同してやんよ
    経営者共のいいようにコキ使ってる上に
    都合よく賛同得ようとする考え方がゲスい

    • 夢の国には行ったことがないけど、噂レベルだと
      キャスト減らされて、仕事増えて給料は…
      入場料その他値上げ
      イベントアトラクションのリストラ
      とか色々やってるらしいのを聞くと、今までのやり方だと収益あげられなくなって足掻いてるのかな。

      #上の方で甘い汁吸いすぎてたりして。

      • by Anonymous Coward

        元々他国より低めの入場料を設定し、お土産やライセンス供与で回収(単なるディズニーキャラクターでなく、「2015年秋のTDL/TDSのデザイン」でも商売する)するスタイルだったこと、
        ブランドイメージを固めることで「あのディズニーで働ける」ことをエサに補償をギリギリ削る、
        「従業員同士で評価しあう」ことで管理コストを削る、
        キャラクターイメージを守るための守秘義務を拡大して労働環境の過酷さ漏洩を防ぐ、
        ・・・うまく行ってる間は良かったのですが、うまくいかなくなったとたん上記全ての場面で綻びが見えやすくなってきています。

        「高いサービスは高い入場料、高い賃金で」という形に持って行くしかないのでしょうか。
        (中途半端な立地である以上、サービスの質を落としたら浮上できそうもないし)

UNIXはただ死んだだけでなく、本当にひどい臭いを放ち始めている -- あるソフトウェアエンジニア

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