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技術系の人とまでは言わないが、まともな判断できる人を社長にして欲しい。コストカット命の人を上に据えるとこうなるという悪例なのかも。
>代表執行役社長 田中 久雄 1950年12月20日生まれ>>1973年 3月 神戸商科大学商経学部卒業>1973年 4月 当社入社>1996年 8月 東芝情報機器フィリピン社>2000年 3月 東芝英国社>2001年 1月 東芝情報システム英国社>2002年 10月 デジタルメディアネットワーク社資材調達部長>2004年 1月 PC&ネットワーク社資材調達部長>2005年 4月 PC&ネットワーク社生産統括責任者兼PC生産統括センター長 並びに 同センター資材調達部長>2006年 4月 PC&ネットワーク社副社長兼同社生産統括責任者、PC生産統括センター長 並びに 同センター資材調達部長>2006年 6月 執行役常務(PC&ネットワーク社副社長、同社生産統括責責任者)>2007年 6月 執行役常務(コーポレート調達部長)>2008年 6月 執行役上席常務(調達グループ担当)>2009年 6月 執行役専務(スペンドマネジメント推進プロジェクトプロジェクトマネージャー、調達グループ担当)>2011年 6月 取締役、代表執行役副社長(品質統括本部長、調達・ロジスティックグループ担当、生産統括グループ担当)>2012年 6月 取締役、代表執行役副社長(戦略企画グループ担当、調達・ロジスティクスグループ担当、生産統括グループ担当)>2013年 6月 取締役、代表執行役社長(現在)http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/governance/exec/tanaka.htm [toshiba.co.jp]
胡散臭く如何わしく裏で何を遣らかしてるか判ら無い、学生時代大学当局の犬として違法行為を散々行った事を俺様伝説として得々と語った”やまもといちろう”氏が、蛇の道は蛇で、疾うに夏に指摘してた事なのだけどね。
だから「また何か言ってる」程度にながされて大した話題にならなかったんでしょ>夏
この人の腐臭を嗅ぎつける能力と水に落ちた犬を打つ能力だけは、確かなものだと思ってる
確かに端倪す可かざる嫌味当て擦り仄めかし嘲弄侮蔑総動員の言辞と厭らしい行動力発揮の攻撃力、駆け出しの詐欺師なら三舎を避ける、をお有ちの方ですなあ。 あ、胡散臭くて如何わしいと云うのは、"はぁちゅう"氏の下手な立ち廻りを攻撃する時流石に面映ゆかったのか自己規定した時の御文章、為念。
東芝規模の社長がこんな所まで目を通すわけがないだろ
軽視しているってことですね
>東芝規模の社長がこんな所まで目を通すわけがないだろ
社是としてコストカットを指示(圧力)しただけですよね。
そんなん言うたら、Appleだって、クック船長はサプライチェーンやセールスでのしあがってきた人で、技術や製品開発にはそこまで精通してないはず。すべてに専門性を持ったCEOはいないし、ようは重要な決定をできる責任者に技術がわかる人がいるかどうか、なんだろうとおもう。Appleは当然ながら、ハードウェア、ソフトウェア、クラウド、さらにはデザインまで、それぞれに深い知識を持った専門家が幹部になってるからなぁ。ジョブズ独裁と言われながらも、強固な製品開発チームを作り上げてたってことかな。
>そんなん言うたら、Appleだって、クック船長はサプライチェーンやセールスでのしあがってきた人で、技術や製品開発にはそこまで精通してないはず。
だから悲惨なことになってるな・・・
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メーカーの社長はちゃんと分かる人に (スコア:1)
技術系の人とまでは言わないが、まともな判断できる人を社長にして欲しい。
コストカット命の人を上に据えるとこうなるという悪例なのかも。
>代表執行役社長 田中 久雄 1950年12月20日生まれ
>
>1973年 3月 神戸商科大学商経学部卒業
>1973年 4月 当社入社
>1996年 8月 東芝情報機器フィリピン社
>2000年 3月 東芝英国社
>2001年 1月 東芝情報システム英国社
>2002年 10月 デジタルメディアネットワーク社資材調達部長
>2004年 1月 PC&ネットワーク社資材調達部長
>2005年 4月 PC&ネットワーク社生産統括責任者兼PC生産統括センター長 並びに 同センター資材調達部長
>2006年 4月 PC&ネットワーク社副社長兼同社生産統括責任者、PC生産統括センター長 並びに 同センター資材調達部長
>2006年 6月 執行役常務(PC&ネットワーク社副社長、同社生産統括責責任者)
>2007年 6月 執行役常務(コーポレート調達部長)
>2008年 6月 執行役上席常務(調達グループ担当)
>2009年 6月 執行役専務(スペンドマネジメント推進プロジェクトプロジェクトマネージャー、調達グループ担当)
>2011年 6月 取締役、代表執行役副社長(品質統括本部長、調達・ロジスティックグループ担当、生産統括グループ担当)
>2012年 6月 取締役、代表執行役副社長(戦略企画グループ担当、調達・ロジスティクスグループ担当、生産統括グループ担当)
>2013年 6月 取締役、代表執行役社長(現在)
http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/governance/exec/tanaka.htm [toshiba.co.jp]
Re:メーカーの社長はちゃんと分かる人に (スコア:2)
Re:メーカーの社長はちゃんと分かる人に (スコア:1)
胡散臭く如何わしく裏で何を遣らかしてるか判ら無い、学生時代大学当局の犬として違法行為を散々行った事を俺様伝説として得々と語った”やまもといちろう”氏が、蛇の道は蛇で、疾うに夏に指摘してた事なのだけどね。
Re: (スコア:0)
だから「また何か言ってる」程度にながされて大した話題にならなかったんでしょ>夏
Re: (スコア:0)
この人の腐臭を嗅ぎつける能力と水に落ちた犬を打つ能力だけは、確かなものだと思ってる
Re: (スコア:0)
確かに端倪す可かざる嫌味当て擦り仄めかし嘲弄侮蔑総動員の言辞と厭らしい行動力発揮の攻撃力、駆け出しの詐欺師なら三舎を避ける、をお有ちの方ですなあ。 あ、胡散臭くて如何わしいと云うのは、"はぁちゅう"氏の下手な立ち廻りを攻撃する時流石に面映ゆかったのか自己規定した時の御文章、為念。
Re: (スコア:0)
東芝規模の社長がこんな所まで目を通すわけがないだろ
Re:メーカーの社長はちゃんと分かる人に (スコア:1)
軽視しているってことですね
Re: (スコア:0)
>東芝規模の社長がこんな所まで目を通すわけがないだろ
社是としてコストカットを指示(圧力)しただけですよね。
Re: (スコア:0)
そんなん言うたら、Appleだって、クック船長はサプライチェーンやセールスでのしあがってきた人で、技術や製品開発にはそこまで精通してないはず。
すべてに専門性を持ったCEOはいないし、ようは重要な決定をできる責任者に技術がわかる人がいるかどうか、なんだろうとおもう。
Appleは当然ながら、ハードウェア、ソフトウェア、クラウド、さらにはデザインまで、それぞれに深い知識を持った専門家が幹部になってるからなぁ。
ジョブズ独裁と言われながらも、強固な製品開発チームを作り上げてたってことかな。
Re: (スコア:0)
>そんなん言うたら、Appleだって、クック船長はサプライチェーンやセールスでのしあがってきた人で、技術や製品開発にはそこまで精通してないはず。
だから悲惨なことになってるな・・・