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特許で本当に苦しい(面倒な)問題はそういうことではなく、・明らかに特許性がなく、無効に出来るはずの内容で駄々をこねられたとき・明らかに該当の特許を踏んでおらず、回避できる内容で駄々をこねられたときと思っています。
結局は[費用対効果]という事で、無効裁判の費用よりも和解金を安く設定され、会社としてはそれを飲まざるを得なくなる時が一番悔しい。
本当に腐った特許の侵害を通達され、エンジニアも技術顧問も法務知財も弁理士も勝てる見込みを付けているのに会社としては経費の問題でクロスライセンスを結ぶという結末。
モチベーションさがるわー
従業員の下がるモチベーション分を考慮した上でのコスト判断なのかなぁー?と
そうでないならそのコスト判断は甘かった、ということになりそうでなかったら、コスト的に有利でそれをのんだ、ということですよね。(戦うとお金がかかって給与が下がる、と)
この違いって大きいと思いますが、実際どうだったんでしょうか?
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
問題はそこじゃない (スコア:4, 興味深い)
特許で本当に苦しい(面倒な)問題はそういうことではなく、
・明らかに特許性がなく、無効に出来るはずの内容で駄々をこねられたとき
・明らかに該当の特許を踏んでおらず、回避できる内容で駄々をこねられたとき
と思っています。
結局は[費用対効果]という事で、
無効裁判の費用よりも和解金を安く設定され、
会社としてはそれを飲まざるを得なくなる時が一番悔しい。
本当に腐った特許の侵害を通達され、
エンジニアも技術顧問も法務知財も弁理士も勝てる見込みを付けているのに
会社としては経費の問題でクロスライセンスを結ぶという結末。
モチベーションさがるわー
Re:問題はそこじゃない (スコア:0)
従業員の下がるモチベーション分を考慮した上でのコスト判断なのかなぁー?と
そうでないならそのコスト判断は甘かった、ということになり
そうでなかったら、コスト的に有利でそれをのんだ、ということですよね。
(戦うとお金がかかって給与が下がる、と)
この違いって大きいと思いますが、実際どうだったんでしょうか?