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会社側は発明に対して製品化のリスクを負っているわけで、発明者が後々になって会社の利益は自分のものだと主張するのもなんだかなぁ。。と思う今日この頃。 発明時点で、果たしてその特許にライセンス何％払いまっか？って観点で考慮すると、小さくなるのも仕方がないかと思います。しかも発明する為のリソースは会社持ちだからね。
日亜の件は会社も想定外の巨大収入入ったし、その後の特許使用権が絡んだので高額化は仕方がないとして、東芝ってワープロでそんなに利益上げていたんだっけ？？？競合他社も横並びで類似製品作っていたから本件の特許にそんなに価値があったとは思えないんだけど。。。 訴状読んでいないので、あくまで憶測で申し訳ないが。。。
普通、業務上の発明の帰属ってのは労働契約条件にはいっていますよね。私も他社はよく知りませんが、一応は納得の上で発明しているはずだし、後からウダウダ言うのはかっこわるい気もする。
ただ、正当な評価を受けられないのは労働者として歓迎できない。儲けさせたのに給料も上がらないし出世もしない状況で、何やっているか分からない人の昇進/昇給が納得できないという事があったためこういった行動に繋がったとは思う。それに、ある程度時間が経たないと成果が分からない発明だってあるし、企業側も色々と大変だとは思う。
労働契約条件を読んだ上で入社している人の割合は？日本じゃ殆どいないと思うけど。（中途はともかく）
>>ただ、正当な評価を受けられないのは労働者として歓迎できない。は賛成。日本の会社って何かと欧米型を取り入れてくるけど労働者へのインセンティブは欧米型を取り入れない。日本の会社の役員て外資系の役員より仕事していないのにやたら人数は多いし報酬が多い。（仕事の割りに）
>日本の会社って何かと欧米型を取り入れてくるけど>労働者へのインセンティブは欧米型を取り入れない。
それらをひっくるめて、日本型というのですよ。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
後出しじゃんけんはなぁ。。。 (スコア:4, 参考になる)
会社側は発明に対して製品化のリスクを負っているわけで、発明者が後々になって会社の利益は自分のものだと主張するのもなんだかなぁ。。と思う今日この頃。
発明時点で、果たしてその特許にライセンス何％払いまっか？って観点で考慮すると、小さくなるのも仕方がないかと思います。しかも発明する為のリソースは会社持ちだからね。
日亜の件は会社も想定外の巨大収入入ったし、その後の特許使用権が絡んだので高額化は仕方がないとして、東芝ってワープロでそんなに利益上げていたんだっけ？？？競合他社も横並びで類似製品作っていたから本件の特許にそんなに価値があったとは思えないんだけど。。。
訴状読んでいないので、あくまで憶測で申し訳ないが。。。
Re: (スコア:1, 参考になる)
そして特許が成立すれば報奨金をもらえますが確か1万円です。
ただし特許のおかげで会社がそれなりに高額の収入を得たときは、一定分を一定期間出願者に還付されます。
実際に数百万円の還付を受けた人を知っています。
東芝がどうだかは知りません。
Re: (スコア:1)
普通、業務上の発明の帰属ってのは労働契約条件にはいっていますよね。
私も他社はよく知りませんが、一応は納得の上で発明しているはずだし、
後からウダウダ言うのはかっこわるい気もする。
ただ、正当な評価を受けられないのは労働者として歓迎できない。
儲けさせたのに給料も上がらないし出世もしない状況で、
何やっているか分からない人の昇進/昇給が納得できないという事があったため
こういった行動に繋がったとは思う。
それに、ある程度時間が経たないと成果が分からない発明だってあるし、
企業側も色々と大変だとは思う。
Re: (スコア:1, すばらしい洞察)
労働契約条件を読んだ上で入社している人の割合は？
日本じゃ殆どいないと思うけど。（中途はともかく）
>>ただ、正当な評価を受けられないのは労働者として歓迎できない。
は賛成。
日本の会社って何かと欧米型を取り入れてくるけど
労働者へのインセンティブは欧米型を取り入れない。
日本の会社の役員て外資系の役員より仕事していないのに
やたら人数は多いし報酬が多い。（仕事の割りに）
Re:後出しじゃんけんはなぁ。。。 (スコア:1, すばらしい洞察)
>日本の会社って何かと欧米型を取り入れてくるけど
>労働者へのインセンティブは欧米型を取り入れない。
それらをひっくるめて、日本型というのですよ。